Training basisvaardigheden leidinggeven
Deze training past bij jou als:
- je leidinggevende ben en de positie inneemt tussen de werkvloer en het management
- het in jouw functie belangrijk is dat je naast vakinhoudelijke kennis, ook beschikt over de vaardigheid om de mensen in je team te motiveren, aan te spreken op gedrag en om werkprocessen te organiseren
- de kans groot is dat je voorheen zelf op de werkvloer werkte en nu collega’s aanstuurt met wie je vroeger samenwerkte
- je graag wilt dat je medewerkers meer verantwoordelijkheid gaan pakken, zelf het initiatief nemen en zelfstandiger werken
Resultaten na de training
- je kent jouw kwaliteiten als leidinggevende en kunt beter omgaan met je persoonlijke valkuilen
- je hebt inzicht in jouw stijl van leidinggeven en hoe je deze kunt afstemmen op de situatie
- in je dagelijks werk kun je verschillende gesprekstechnieken toepassen
- je weet hoe je op een opbouwende manier feedback kunt geven en ontvangen
- je beschikt over handvatten om de zelfstandigheid in je team te vergroten
- je bent je meer bewust van de emoties die kunnen spelen bij jezelf en bij anderen en je kunt hier beter mee omgaan
- je kunt effectiever omgaan met lastige situaties op de werkvloer
- je hebt geoefend in het maken van Smart afspraken
Inhoud
In de training komen de volgende onderwerpen aan bod:
- kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen in de rol van leidinggevende
- actief luisteren en vragen stellen
- feedback geven en ontvangen
- situationeel leiderschap
- taken en verantwoordelijkheden delegeren
- SMART afspraken maken
- gesprekstechnieken (disciplinegesprek, functioneringsgesprek, slechtnieuwsgesprek)
- timemanagement
Programma
De training bestaat uit 4 dagen die verspreid over een periode van 2 maanden worden aangeboden.
Het programma start met een individueel intakegesprek met iedere deelnemer. In dit gesprek staat het concretiseren van ieders leerdoelen en het inventariseren van praktijksituaties centraal. Op basis van de intakegesprekken wordt het definitieve trainingsprogramma opgesteld. Tijdens de training is er voldoende ruimte voor feedback, het behandelen van en oefenen met cases uit de eigen dagelijkse praktijk.
Kenmerken
- in-company training
- afwisselend korte theoretische uitleg en praktische handvatten
- bewustwording van eigen gedrag
- oefenen met en delen van eigen praktijkervaringen
- ervaren trainer die een prettige en veilige leeromgeving creëert
- inclusief werkboek en certificaat
Verankering
Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Tijdens en na afloop van de training ga je in je dagelijks werk aan de slag met diverse praktijkopdrachten. Hierin word je begeleid door je leidinggevende, een (senior) collega of een coach van Human Empowerment. Je persoonlijke leerdoelen en ontwikkeling staan centraal. Vragen die centraal staan zijn: Wat gaat goed? Waar loop je tegenaan? Wat vind je moeilijk? Wat kan beter? Hoe ga je dit aanpakken? Welke ondersteuning heb je hierbij nodig?
Na afloop van de training vindt een schriftelijke evaluatie en een evaluatiegesprek plaats. In dit gesprek worden afspraken gemaakt over de verdere verankering.
Voor wie
Je geeft leiding als teamleider, coördinator, ploegleider, afdelingshoofd, chef of supervisor in een organisatie in de techniek of ICT. Je hebt een MBO(+) opleidings- of werkniveau. Aantal deelnemers: 4 – 10.
Locatie
Afhankelijk van de voorkeuren en praktische haalbaarheid, wordt de training uitgevoerd op het eigen kantoor van de opdrachtgever, in de trainingsruimte van Human Empowerment of op een externe locatie.
Meer weten?
Iedere vraag begint met een vrijblijvend oriëntatiegesprek. Bel of mail Roos Awater om een afspraak te maken
(r.awater@human-empowerment.nl / 06 51 27 84 76). In dit gesprek maken we kennis en brengen we jouw vraag in kaart.
Bekijk ons volledige Talent Empowerment aanbod of maak een afspraak voor een training, coaching of assessment op maat!